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力特公司召开2015年第一季度运营业务职员培训交换会

日期: 2015-05-04 著作人:
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  4月14日公司构造全体运营业务职员在公司力特学院召开了第一季度运营业务职员培训交换会。往年是公司新构造机构调解后的第一年,为片面进步公司各专业职员的专业本质,公司倡议对专业职员停止专业办理。运营业务职员作为公司一支紧张的专业职员步队,这次培训交换会旨在重启业务职员统筹办理制度,同时进步业务职员的运营业务本质。

  本次集会分培训和交换会两个关键。培训局部次要对现在电力建立施工单元急需进步的变卦索赔知识和相干才能停止片面条理地学习和进步。这次培训约请了到场《中国动力建立团体变卦索赔知识汇编》的总公司方案运营部主管停止专业教学。教学终了后,各人对公司2014年的变卦索赔任务停止了总结,并由相干业务职员对在2014年变卦索赔任务中较为乐成的典范案例:宁德核电变卦索赔典范案例和福建诏安风电项目变卦索赔典范案例停止了分享学习。分享进程中各人就怎样做好以后的变卦索赔任务停止了积极热烈的讨论。交换会关键,连续了上午讨论的精良气氛,各人就现在公司运营业务职员办理存在的题目及处理方法献言献策,就往年的业务职员办理制度提出了本人的希冀和发起。
  这次培训交换会,既联合实践任务条理地学习了相干知识又添加了各部分运营业务职员之间的交换,进步了公司运营业务职员的凝结力,为打造运营业务职员团队起到了精良的作用。(广东力特运营办理部 段君臣)
 
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